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東華集團隆重召開四屆一次職工(工會)代表大會暨先進表彰會議

      3月5日下午,集團隆重召開四屆一次職工(工會)代表大會暨先進生產工作者表彰會議。集團總工程師葉斌、自強公司總經理廖杭州、集團副總經理袁立華、財務總監(jiān)趙鵬飛、盾牌公司總經理錢文孝、集團法人代表兼工會主席魯小林等高層、集團工會副主席楊海軍、各分工會主席、副主席、職工(工會)代表、先進生產工作者、崗位標兵、工會工作先進代表等參加會議。集團工會副主席劉冬根主持會議。

     會上,集團副總經理袁立華作集團工作報告。報告回顧了2015年經營業(yè)績、企業(yè)獲得的榮譽、生產管理方面成功項目案例展示,并分析了各方面工作存在的不足及改進措施,同時傳達了2016年主要工作要求與經營計劃。

      袁總說,2015年,受國內外經濟形勢低迷的影響,東華本部主營業(yè)務收入雖然比2014年略有下降,但扶梯鏈事業(yè)部和汽摩鏈事業(yè)部銷售業(yè)績均創(chuàng)下歷史新高。同時,公司在合同交期遵守率、體制機制優(yōu)化、貼近市場、現(xiàn)場管理提升、“兩化”建設、安全生產與環(huán)境保護、人才培養(yǎng)、技術質量提升等方面都取得較好成效。綜合顯示,企業(yè)運行健康良好,資金良性循環(huán),抗風險能力不斷增強,企業(yè)在鏈條行業(yè)的地位得到鞏固,促進了行業(yè)洗牌。

      袁總接著說,2016年,公司銷售計劃比2015年增長;盾牌公司與2015年持平。全年要按照宣董事長提出的新的企業(yè)方針,全方面進行梳理。重點打造“五方面能力”和做好“四個改進方向”。特別要關注和實施的工作有市場客戶產品定位的宣貫、人才建設、內銷網絡全覆蓋、美國市場的拓展、安全環(huán)保風險控制、TPS項目推進、產能布局優(yōu)化調整、機制與體制不斷完善和子公司機制實施等。對以上重點工作要找出差距和薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)提升和改進,為顧客提供更好的服務,保障企業(yè)更穩(wěn)健地發(fā)展。


      接著,集團工會副主席劉冬根作2015年工會工作報告。報告從職工維權、增強職工凝聚力、為職工辦實事辦好事、加強職工素質提升、開展職工文體活動、為職工申報各項榮譽、不斷完善制度,規(guī)范工會工作等方面展開進行了匯報。同時,傳達了2016年工會工作計劃,主要是完善工會各項規(guī)章制度,豐富職工文體生活,安排職工子女就學,組織職工開展各項競賽,加強企業(yè)文化建設,做好困難職工幫扶等工作。最后號召廣大職工在新的一年里,在黨委、行政的領導和支持下,進一步開拓進取、勇于創(chuàng)新,努力提高工會工作的整體水平。

      《集團工作報告》及《工會工作報告》通過了職工代表的審議。


       隨后,工會主席魯小林宣讀表彰決定。2015年共評選出224名先進生產工作者、21名崗位標兵、2個先進分工會、5名優(yōu)秀分工會主席、5名優(yōu)秀分工會委員、29名工會工作積極分子。與會領導向以上先進代表頒獎并合影留念。崗位標兵、先進工作者、優(yōu)秀分工會主席分別發(fā)言。



     作為職工代表大會的一項重要議程,管理部朱慧解讀了集團公司涉及人事、薪酬方面的規(guī)章制度和廉潔反腐管理規(guī)定,提請職工代表審議,職工代表未提出異議。

      最后,工會主席魯小林講話。魯總說,雖然目前企業(yè)仍面臨嚴峻形勢,但我們目標明確,信心倍增。希望在座的廣大職工代表,會議后向廣大職工傳達會議精神和會議任務,希望受表彰的職工發(fā)揮模范帶頭作用,立足本崗位,做好各項工作,讓企業(yè)走的更遠、更快、更穩(wěn),為東華更好的明天作出自己的貢獻。